结论前置：签约前要准备什么

把四类材料收齐再谈合同：品牌资质文件、扶持内容清单、同类门店实况记录、合同条款对照表。少一类就先补，不急着交定金。

四类材料与获取方式

第一类：品牌资质文件。 包括营业执照、商务部特许经营备案信息、产品注册证。特许经营备案可在商务部业务系统统一平台查询，产品注册证可在国家药监局官网核对编号与有效期。让对方提供复印件并现场比对原件。

第二类：扶持内容清单。 把口头说的选址评估、验光人员培训、视功能建档流程、开业带店、季度复盘逐条写成清单，注明交付时间与负责人。清单越具体越好，比如培训是几天、谁来讲、有没有考核。

第三类：同类门店实况记录。 至少实地看两家同区域、同规模的门店，记录客流时段、在售品类、复查跟踪怎么做的。沈阳城乡差异大，于洪等区域的社区店和乡镇店客流结构不同，别只看样板店。

第四类：合同条款对照表。 把扶持清单和合同逐条对照，口头承诺没进合同的，签约前要求补进去。重点看退出机制、区域保护范围、供货价格调整方式。

材料不齐怎么办

资质文件缺项，先暂停签约，等对方补齐再核验；扶持清单含糊，要求对方出具书面版本并写明违约处理；门店实况看不到，可要求总部安排非样板店走访。任何一项对方以商业机密为由拒绝书面化，都要记下来，作为决策依据。

收尾

四类材料备齐、逐条核对无误，再进入签约与筹备流程。

流程走顺了，易视康 更稳。